FUNZIONI DI MANAGEMENT E DI LEADERSHIP NELLE ORGANIZZAZIONI SANITARIE: IL RUOLO DEL DIRIGENTE DELLE PROFESSIONI SANITARIE DELLA RIABILITAZIONE. Indagine sulla leadership percepita dai professionisti sanitari della riabilitazione.

Abstract

Questa tesi ha lo scopo di approfondire il tema delle funzioni di management e di leadership nel contesto delle organizzazioni sanitarie, in particolare come queste possano caratterizzare il lavoro del Dirigente delle Professioni Sanitarie della Riabilitazione nello svolgimento dei compiti di gestione dell’attività riabilitativa, oltre che di quelli di coordinamento dei gruppi di lavoro multiprofessionali di cui è responsabile. L’obiettivo è indagare quale sia l’impiego effettivo nelle organizzazioni della figura del Dirigente delle Professioni Sanitarie della Riabilitazione e come sia percepita dai professionisti sanitari di area riabilitativa la funzione di leadership esercitata dai rispettivi coordinatori e dirigenti sanitari nelle loro realtà lavorative.

This thesis aims to deepen the theme of management and leadership functions in the health organizations’ context, in particular how these can characterize the work of Rehabilitation’s Health Professions Executive about managing the rehabilitation activity, as well as coordinating the multiprofessional teams of which he is accountable. The objective is to investigate the current employ of Rehabilitation’s Health Professions Executive in the organizations and how leadership function, exercised by the respective coordinators and health executives in their work situations, is perceived by the rehabilitation’s health practitioners.