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dc.contributor.advisorPenco, Lara <1972>
dc.contributor.authorRenzi, Elisa Leila <2000>
dc.date.accessioned2024-07-25T14:19:27Z
dc.date.available2024-07-25T14:19:27Z
dc.date.issued2024-07-12
dc.identifier.urihttps://unire.unige.it/handle/123456789/8968
dc.description.abstractThe topics of project management and event management are very current since continuous technological development, the strong globalization of recent years and the interconnection between different social realities have required the two disciplines to implement increasingly efficient methodological innovations. For these reasons of transformation of the context, management has had to become increasingly dynamic and adaptable. The objective of this paper is to analyze the different methods used in the creation of projects, which have consolidated over time thanks to intense collaborative work and experience of a plurality of actors, be they sector experts or academic experts, who together have worked to define the cornerstones of this discipline which is increasingly taking on a dynamic and rigorous character. It also illustrates how the management of risk and critical issues can influence the success of the projects themselves. Thanks to the study of a concrete case, it was possible to find the most theoretical aspects of the thesis in the real application.it_IT
dc.description.abstractLe tematiche del project management e dell’event management sono molto attuali dal momento che il continuo sviluppo tecnologico, la forte globalizzazione degli ultimi anni e l’interconnessione tra le diverse realtà sociali hanno richiesto alle due discipline di implementare innovazioni metodologiche sempre più efficienti. Per questi motivi di trasformazione del contesto, il management è dovuto diventare sempre più dinamico e adattabile. L'obiettivo di questo elaborato è analizzare i diversi metodi, utilizzati nella creazione di progetti, che si sono consolidati nel tempo grazie ad un intenso lavoro di collaborazione ed esperienza di una pluralità di attori, siano essi esperti del settore o esperti accademici, che insieme hanno lavorato per definire i capisaldi di questa disciplina che assume sempre più un carattere dinamico e rigoroso. Si illustra inoltre, come anche la gestione del rischio e delle criticità possano influenzare il successo dei progetti stessi. Grazie allo studio di un caso concreto, si è potuto riscontrare nell’applicazione reale gli aspetti più teorici dell’elaborato.en_UK
dc.language.isoit
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleProject Management e Event Management: analisi della progettazione e della gestione del caso studio "Festival del Management"it_IT
dc.title.alternativeProject Management and Event Management: analysis of design and management of ‘Festival of Management’ case studyen_UK
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.subject.miurSECS-P/08 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
dc.publisher.nameUniversità degli studi di Genova
dc.date.academicyear2023/2024
dc.description.corsolaurea8707 - MANAGEMENT
dc.description.area28 - ECONOMIA
dc.description.department100012 - DIPARTIMENTO DI ECONOMIA


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