Metodologie e applicazioni del Project Management: il caso Tankoa Yachts S.p.A.

Abstract

L’elaborato intitolato “Metodologie e applicazioni del Project Management: il caso Tankoa Yachts S.P.A.", esplora l'applicazione del Project Management nel settore della costruzione navale di lusso, focalizzandosi sul caso studio di Tankoa Yachts. Il lavoro si basa sull'esperienza di tirocinio svolta in ambito di Project Management all'interno dell'azienda, permettendo un'immersione nelle complessità e nelle sfide che caratterizzano la gestione di progetti in questo settore esclusivo. Il documento analizza aspetti fondamentali come la produzione su commessa e il controllo di gestione, evidenziando il ruolo cruciale del Project Manager e l'efficacia di un team di progetto ben coordinato. Un focus specifico viene posto sulla gestione dei tempi, dei costi e della qualità del progetto, indagando gli strumenti e le metodologie impiegati per assicurare che ogni yacht rispetti gli standard più elevati. L'integrazione delle conoscenze teoriche con l'esperienza pratica acquisita presso Tankoa Yachts ha contribuito a una comprensione approfondita dei processi di gestione progettuale. L'utilizzo dell'Earned Value Management per l'analisi degli scostamenti nelle attività produttive specifiche ha permesso una valutazione critica delle strategie implementate, identificando aree di miglioramento e sottolineando l'importanza di un approccio proattivo e di un monitoraggio continuo per il mantenimento di elevati standard qualitativi e l'efficienza produttiva.

The paper titled "Methodologies and Applications of Project Management: The Case of Tankoa Yachts S.P.A." explores the application of Project Management in the luxury shipbuilding sector, focusing on the case study of Tankoa Yachts. The work is based on an internship experience in Project Management within the company, allowing for an immersion into the complexities and challenges characteristic of project management in this exclusive sector. The document analyzes fundamental aspects such as custom production and management control, highlighting the crucial role of the Project Manager and the effectiveness of a well-coordinated project team. A specific focus is placed on the management of time, costs, and project quality, investigating the tools and methodologies employed to ensure that each yacht meets the highest standards. The integration of theoretical knowledge with the practical experience gained at Tankoa Yachts has contributed to a deep understanding of project management processes. The use of Earned Value Management for the analysis of deviations in specific production activities has allowed for a critical evaluation of the strategies implemented, identifying areas for improvement and emphasizing the importance of a proactive approach and continuous monitoring to maintain high quality standards and productive efficiency.