La sostenibilità nello sport secondo il diritto dell'Unione europea: il caso delle Olimpiadi invernali Milano-Cortina 2026 e di Livigno

Abstract

La tesi analizza la sostenibilità nello sport alla luce del diritto dell’Unione europea, con particolare riferimento ai Giochi olimpici e paralimpici invernali Milano Cortina 2026 e al territorio di Livigno. Il lavoro ricostruisce l’evoluzione dello sviluppo sostenibile nel diritto internazionale e nell’ordinamento europeo, approfondendo le competenze dell’Unione in materia sportiva e il concetto di legacy dei grandi eventi.

L’analisi del caso di Livigno considera la governance e gli interventi connessi ai Giochi, esaminandone le dimensioni ambientale, economica e sociale attraverso fonti normative, documenti istituzionali e indicatori territoriali. A questa ricostruzione si affianca un’indagine empirica basata su 269 risposte valide a un questionario e quattro interviste a rappresentanti del Comune di Livigno, dell’Azienda di Promozione Turistica, di SIMICO e di Regione Lombardia.

I risultati evidenziano una percezione articolata dell’eredità olimpica: al riconoscimento della maggiore visibilità internazionale e dei miglioramenti infrastrutturali si accompagnano criticità relative al costo della vita, all’ambiente, alla mobilità e alla distribuzione dei benefici. Le interviste sottolineano la prospettiva di lungo periodo degli investimenti e della loro gestione. La ricerca distingue pertanto tra legacy programmata, realizzata e percepita, senza attribuire causalmente ai Giochi le variazioni osservate. La sostenibilità dell’evento richiede una valutazione nel tempo dell’utilizzo delle opere, dei costi di gestione e dei benefici per la comunità locale.

This thesis examines sustainability in sport within the framework of European Union law, focusing on the Milano Cortina 2026 Olympic and Paralympic Winter Games and the territory of Livigno. It traces the development of sustainable development in international and EU law, examining the Union’s powers in sport and the concept of major sporting event legacy.

The Livigno case study explores governance and Games-related projects across environmental, economic and social dimensions, drawing on legal sources, institutional documents and territorial indicators. This analysis is complemented by an empirical study comprising 269 valid questionnaire responses and four interviews with representatives of the Municipality of Livigno, the local tourism promotion agency, SIMICO and the Lombardy Region.

The findings reveal mixed perceptions of the Olympic legacy. Recognition of increased international visibility and infrastructure improvements coexists with concerns about living costs, the environment, mobility and the distribution of benefits. The interviews emphasise the long-term perspective of investment and infrastructure management. The study therefore distinguishes between planned, delivered and perceived legacy, without attributing observed changes causally to the Games. Assessing the event’s sustainability requires monitoring infrastructure use, operating costs and benefits for the local community over time.