Behavioral Finance all’interno del sistema bancario

Abstract

Il seguente studio ha l’obiettivo di analizzare come la finanza comportamentale sia diventata una teoria fondamentale per analizzare le scelte di investimento degli individui. Con questo elaborato si cerca di analizzare come cambiano le scelte di investimento degli individui in base a diverse caratteristiche come il genere, l’età, l’occupazione e altri profili che differenziano i soggetti. Si sottoporrà un questionario ad un campione di cinquanta individui con uguale residenza e banca con cui intrattengono i rapporti. Le risposte fornite dal campione verranno successivamente elaborate per analizzare come l’aspetto psicologico influenzi le scelte ed il rischio dell’investimento. In un secondo momento si cercherà di capire se gli intermediari finanziari, e in particolar modo le banche, adottano una teoria Principal-Agent oppure una teoria Team Members. Con quest’ultima analisi, quindi, si riuscirà a comprendere se nelle collocazioni di prodotti finanziari, le banche utilizzano a proprio favore la finanza comportamentale, e se quindi hanno rinnovato il loro modello sfruttando la collaborazione del gruppo, oppure sono rimasti ad un modello mono relazionale.

The following study aims to analyze how behavioral finance has become a fundamental theory for analyzing individual investment choices. This paper seeks to analyze how individuals' investment choices change based on various characteristics such as gender, age, occupation, and other profiles that differentiate individuals. A questionnaire will be administered to a sample of fifty individuals with the same residence and bank. The sample's responses will then be processed to analyze how psychological factors influence investment choices and risk. Next, we will seek to understand whether financial intermediaries, particularly banks, adopt a Principal-Agent theory or a Team Member theory. This latter analysis will therefore help us understand whether banks are leveraging behavioral finance to their advantage in the placement of financial products, and therefore whether they have revamped their model by leveraging group collaboration or have remained with a single-relationshi