Standard ESRS: analisi dell’implementazione del reporting sociale in un campione di società quotate, criticità e avanzamenti

Abstract

La ricerca analizza come le grandi aziende europee stiano affrontando la prima applicazione degli European Sustainability Reporting Standards nei loro Report 2024, con un focus specifico sulla divulgazione in ambito sociale prevista dall’ESRS S1 “Own Workforce”. L’analisi si basa su un campione di trentotto imprese selezionate dallo STOXX Europe 600, attive in settori e aree geografiche differenti e caratterizzate da volumi produttivi, scala e complessità operativa mediamente più elevati rispetto alla media delle società incluse nel più ampio gruppo STOXX 600. La sezione empirica si fonda su un esame sistematico dei report aziendali disponibili sui siti istituzionali delle aziende selezionate, utilizzando una griglia costruita sui requisiti ESRS da S1-5 a S1-17. Confrontando settori e modelli organizzativi, l’analisi evidenzia significative variazioni nella completezza, trasparenza e profondità delle informazioni sul capitale umano. Sebbene dati su dimensione della forza lavoro, genere, diversità, formazione e salute e sicurezza siano ampiamente diffusi, varie aree restano solo parzialmente riportate, tra cui lavoratori non dipendenti, salari adeguati, protezione sociale e meccanismi di reclamo. Le imprese, in particolare quelle del settore Finanziario, con governance ESG più matura e sistemi avanzati di rilevazione, raggiungono livelli maggiori di adesione allo standard, mentre aziende in settori con catene di fornitura complesse o strutture lavorative frammentate affrontano sfide più rilevanti. Nel complesso, i risultati mostrano che CSRD ed ESRS stanno guidando un passaggio verso una rendicontazione sociale più strutturata e comparabile, pur con alcune lacune.

The study investigates how large European companies are approaching the first implementation of the European Sustainability Reporting Standards, with a specific focus on social disclosure under ESRS S1 “Own Workforce” in their 2024 Reports. The analysis is based on a sample of thirty-eight firms drawn from the STOXX Europe 600, operating in different sectors, in different geographic areas and with significantly larger -on average- production volumes, scale, and operational complexity than the average of those included in the wider STOXX dataset. The empirical section is based on a systematic analysis of corporate reports, available on the official companies’ website, using a grid built around ESRS requirements from S1-5 to S1-17. By comparing sectors and organisational models, the analysis identifies significant variations in the completeness, transparency and level of detail of information relating to human capital. While information on workforce size, gender composition, diversity, training and health and safety is widely available, several areas remain only partially reported, including non-employee workers, adequate wages, social protection and grievance mechanisms. Companies, such as those in the Financial sector, with mature ESG governance and more advanced data systems tend to achieve higher levels of alignment, whereas firms operating in sectors with complex supply chains or fragmented labour structures face greater challenges. Overall, the findings indicate that the CSRD and ESRS are driving a progressive shift toward more structured and comparable social reporting, although some gaps persist.