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dc.contributor.advisorSantulli, Rosalia <1986>
dc.contributor.authorPerna, Giovanni Battista <2000>
dc.date.accessioned2025-10-30T15:17:24Z
dc.date.available2025-10-30T15:17:24Z
dc.date.issued2025-10-23
dc.identifier.urihttps://unire.unige.it/handle/123456789/13562
dc.description.abstractIl presente elaborato analizza il ruolo della Strategic Pricing come leva fondamentale per il miglioramento della redditività aziendale, con particolare attenzione al settore della mobilità elettrica e al caso di studio di &Charge. La scelta dell’argomento nasce dall’interesse per il legame tra strategie di prezzo, performance finanziaria e competitività di mercato. L’obiettivo è comprendere come l’evoluzione da approcci tradizionali a strategie di pricing dinamiche e orientate al valore possa incidere sugli indicatori economico-finanziari e sulla capacità di crescita sostenibile. La ricerca combina un’analisi teorica dei principali modelli di pricing con un’applicazione empirica relativa alle politiche di prezzo adottate da &Charge e dai suoi concorrenti. I risultati evidenziano che una gestione strategica del pricing, supportata da analisi di elasticità della domanda, valutazione dei costi incrementali e ottimizzazione del prezzo transazionale, permette di incrementare la redditività, migliorare la fidelizzazione dei clienti e favorire l’ingresso in nuovi mercati.it_IT
dc.description.abstractThis thesis examines the role of Strategic Pricing as a fundamental lever for improving corporate profitability, with a specific focus on the electric mobility sector and the case study of &Charge. The topic was chosen to explore the relationship between pricing strategies, financial performance, and market competitiveness. The aim is to understand how the shift from traditional approaches to dynamic, value-based pricing can influence financial indicators and support sustainable growth. The research combines a theoretical analysis of pricing models with an empirical assessment of &Charge’s pricing policies and those of its main competitors. Results show that a strategic approach to pricing, based on demand elasticity analysis, incremental cost evaluation, and transaction-level optimization, enables companies to enhance profitability, strengthen customer retention, and successfully enter new markets.en_UK
dc.language.isoen
dc.language.isoit
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleStrategic Pricing e strategie di ingresso nei mercati: approcci e impatti sulla redditivita'it_IT
dc.title.alternativeStrategic Pricing and Market Entry: Approaches and implications for Profitabilityen_UK
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.subject.miurSECS-P/09 - FINANZA AZIENDALE
dc.publisher.nameUniversità degli studi di Genova
dc.date.academicyear2024/2025
dc.description.corsolaurea8706 - AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO
dc.description.area28 - ECONOMIA
dc.description.department100012 - DIPARTIMENTO DI ECONOMIA


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