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dc.contributor.advisorNovellini, Paola <1975>
dc.contributor.authorLliuya Vereau, Tiffany Amber <2000>
dc.date.accessioned2024-06-13T14:17:55Z
dc.date.available2024-06-13T14:17:55Z
dc.date.issued2024-06-07
dc.identifier.urihttps://unire.unige.it/handle/123456789/8410
dc.description.abstractNegli ultimi anni, c'è stato un costante interesse nel comprendere le qualità che contraddistinguono un autentico ed efficace leader. Questo studio, attraverso una dettagliata revisione della letteratura sul tema, si concentra sull'adaptive leadership, una teoria innovativa e in evoluzione che concepisce la leadership come una pratica accessibile a tutti. La ricerca si propone di esplorare gli atteggiamenti adottati dai giovani adulti italiani per esercitare leadership all'interno di gruppi sociali, utilizzando il Italian Adaptive Leadership Behavior Questionnaire di Novellini (2023). Questa ricerca evidenzia la pratica di cinque comportamenti propri dell’adaptive leadership, alcuni dei quali più diffusi rispetto ad altri. Tuttavia, si rilevano due ostacoli significativi che impediscono la completa espressione di questa forma di leadership: la pressante corsa contro il tempo e la mancata disponibilità nell'ascoltare le voci che sfidano lo status quo. Questi risultati pongono le basi per ulteriori indagini e approfondimenti nel campo della leadership adattiva.it_IT
dc.description.abstractIn the last few years, there has been an unceasing interest in understanding the qualities that distinguish an authentic and effective leader. This study, through a detailed review of the literature on the theme, focuses on adaptive leadership, an innovative and evolving theory that conceives leadership as a practice accessible to everyone. The research aims to explore the attitudes adopted by young Italian adults in practicing leadership within social groups, using Novellini's Italian Adaptive Leadership Behavior Questionnaire (2023). This research highlights the practice of five behaviors characteristic of adaptive leadership, some of which are more prevalent than others. However, two significant obstacles are noted which prevent the full expression of this type of leadership: the constant race against time and the unwillingness to listen to voices that challenge the status quo. These findings provide a basis for further research and investigation in the field of adaptive leadership.en_UK
dc.language.isoen
dc.language.isoit
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.titleStudio su come i giovani esercitino la leadershipit_IT
dc.title.alternativeStudy focused on how young adults exercise leadershipen_UK
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.publisher.nameUniversità degli studi di Genova
dc.date.academicyear2023/2024
dc.description.corsolaurea8752 - SCIENZE DELLA COMUNICAZIONE
dc.description.area5 - SCIENZE DELLA FORMAZIONE
dc.description.department100014 - DIPARTIMENTO DI SCIENZE DELLA FORMAZIONE


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