Come cambia la Pubblica Amministrazione digitale con i fondi del PNRR: "Il caso della strategia digitale della Regione Liguria"

Abstract

La trasformazione digitale è un processo decisionale che ci riguarda in prima persona come attori di un futuro che può essere costruito da noi stessi. Questo vale per tutti: cittadini, istituzioni e imprese. L'elaborato che oggi vi sto per presentare ha come scopo l'analisi del lungo processo di trasformazione digitale che ha coinvolto, sta coinvolgendo e coinvolgerà, con le nuove risorse stanziate dal Next Generation EU, la Pubblica Amministrazione italiana. La scelta di quest’ argomento è dettata dall'importanza che la PA ha per il futuro del nostro Paese, un fattore importante per lo sviluppo economico. La digitalizzazione di conseguenza, è considerata uno strumento fondamentale che permetterà alla PA di diventare la migliore “alleata” dell'intero sistema. In questa fase post-pandemica, essa sta dimostrando sotto alcuni aspetti la capacità di rispondere in maniera adeguata verso alle nuove sfide proposte dal Piano Nazionale di Riprese e Resilienza, un piano che potrebbe rivelarsi come una grande possibilità di rivincita da parte delle Istituzioni. Sappiamo e vediamo tutti quanto le nostre Amministrazioni siano ancora inefficienti in ambito digitale cosi da creare insoddisfazioni, incertezze e a volte anche un senso di distacco verso”Noi” cittadini. Nel primo capitolo ho cercato di fare chiarezza sulla differenza tra Digitization, Digitalizzazione e Trasformazione Digitale, terminologie che non possono e non devono essere confuse tra loro, per comprendere tale situazione è stato molto utile spiegare gli obiettivi dell’agenda e il suo attuale stato di avanzamento. Nel secondo capitolo dopo una breve introduzione sulla digitalizzazione e la sua ascesa post covid-19 ho voluto fare un breve cenno al P.N.R.R, dedicandomi in particolar modo sullo studio delle componenti 1 e 2 della Missione 1 . Nell'ultimo capitolo intitolato "La strategia digitale per la digitalizzazione e innovazione : regione Liguria" ho analizzato un documento di circa 300 pagine.

Digital transformation is a decision-making process that concerns us personally as actors of a future that can be built by ourselves. This applies to everyone: citizens, institutions and businesses. The purpose of the paper that I am about to present to you today is to analyze the long digital transformation process that has involved, is involving and will involve, with the new resources allocated by Next Generation EU, the Italian Public Administration. The choice of this topic is dictated by the importance that the P.A. has an important factor for economic development for the future of our country. Digitalisation, therefore, is considered a fundamental tool that will allow the PA. to become the best "ally" of the entire system. In this post-pandemic phase, in some respects it is demonstrating the ability to respond adequately to the new challenges proposed by the National Recovery and Resilience Plan, a plan that could prove to be a great possibility for the institutions to take revenge. We all know and see how inefficient our Administrations are still in the digital field, thus creating dissatisfaction, uncertainty and sometimes even a sense of detachment towards "We" citizens. In the first chapter I tried to clarify the difference between Digitization, Digitization and Digital Transformation, terminologies that cannot and must not be confused with each other. To understand this situation it was very useful to explain the objectives of the agenda and its current state of advancement. In the second chapter, after a brief introduction on digitalisation and its post-covid-19 rise, I wanted to make a brief mention of the PNRR, dedicating myself in particular to the study of components 1 and 2 of mission 1 of the PNRR. In the last chapter entitled "The digital strategy for digitalisation and innovation: Liguria region" I analyzed a document of approximately 300 pages in pdf format published by the Liguria Region in February 2021.