"Dall'Associazione alla Cooperativa Genesi e Sviluppo di DOPE Hubs come Ecosistema Deep-Tech Universitario nel Contesto Genovese"

Abstract

La presente tesi analizza la genesi, l'evoluzione tecnologica e la transizione societaria di DOPE, un'organizzazione nata nel 2022 presso l'Università di Genova e trasformatasi progressivamente in un ecosistema deep-tech universitario. Inizialmente focalizzata sul settore aerospaziale, DOPE ha ridefinito la propria missione per colmare il divario strutturale tra la pura formazione accademica e il mondo del lavoro, adottando un innovativo modello organizzativo a matrice di tipo "hub & spoke". Il fulcro strategico di questo ecosistema non è il solo output tecnologico, ma la valorizzazione del capitale umano attraverso l'approccio del "learning by doing". Il documento esplora in dettaglio le diverse unità operative: il team UAS, specializzato in droni e vincitore del Best Newcomer Award alla UAS Challenge 2025 ; l'unità Rocket, dedicata allo sviluppo dei vettori suborbitali della serie Colombo in vista della competizione europea EUROC ; il progetto Stratopilot per la guida autonoma multipiattaforma; DOPE Digital, focalizzata sull'osservazione terrestre ; e DOPE Health, orientata a un'intelligenza artificiale etica e predittiva in ambito medico. Viene esaminato il consolidamento strategico dell'ecosistema, evidenziato in particolar modo dalla partnership con la Camera di Commercio di Genova, essenziale per radicare l'innovazione nel tessuto economico ligure. Infine, lo studio affronta la fondamentale transizione verso un modello di business sostenibile: il passaggio dall'Associazione di Promozione Sociale (DOPE Hubs) alla società cooperativa no-profit "Firmamento Technologies". Questa evoluzione giuridica dota i ricercatori di un'infrastruttura adeguata per operare sul mercato industriale tramite contratti di ricerca e sviluppo, aprendo la strada a percorsi di venture building (Fondo F.A.S.), a nuove strategie di capitalizzazione pre-seed e alla possibile futura conversione in Società Benefit.

This thesis analyzes the genesis, technological evolution, and corporate transition of DOPE, an organization founded in 2022 at the University of Genoa that has progressively transformed into a university deep-tech ecosystem. Initially focused on the aerospace sector, DOPE redefined its mission to bridge the structural gap between pure academic education and the professional world, adopting an innovative "hub and spoke" matrix organizational model. The strategic core of this ecosystem is not solely its technological output, but the enhancement of human capital through a "learning by doing" approach.

The document explores the various operational units in detail: the UAS team, specialized in drones and winner of the Best Newcomer Award at the 2025 UAS Challenge; the Rocket unit, dedicated to the development of the Colombo series suborbital launch vehicles in preparation for the EUROC European competition; the Stratopilot project for multi-platform autonomous navigation; DOPE Digital, focused on Earth observation; and DOPE Health, oriented towards ethical and predictive artificial intelligence in the medical field.

The strategic consolidation of the ecosystem is examined, highlighted in particular by the partnership with the Genoa Chamber of Commerce, which is essential for rooting innovation within the Ligurian economic fabric.

Finally, the study addresses the fundamental transition towards a sustainable business model: the shift from a Social Promotion Association (DOPE Hubs) to the non-profit cooperative enterprise "Firmamento Technologies". This legal evolution provides researchers with an adequate infrastructure to operate in the industrial market through research and development contracts, paving the way for venture building pathways (F.A.S. Fund), new pre-seed capitalization strategies, and a possible future conversion into a Benefit Corporation.