Lobby e Big Tech nel processo decisionale: un confronto tra Stati Uniti e Unione Europea

Abstract

La tesi offre un’analisi comparata riguardante l’influenza politica esercitata dalle Big Tech, sottolineando l’importanza di aziende tecnologiche come Amazon, Apple e Meta. Concerne il contesto statunitense confrontato con quello europeo. Dopo un quadro concettuale che definisce gruppo di interesse, lobby e lobbying, il lavoro affronta, nel primo capitolo, il sistema politico americano: la natura frammentata dei poteri, la normativa sul lobbying e le strategie adottate dalle piattaforme digitali, incluse donazioni attraverso PAC, produzione di expertise e l’uso delle sedi giudiziarie e delle agenzie federali. Il secondo capitolo ricostruisce il processo decisionale europeo, il Registro per la trasparenza e le tattiche impiegate nelle sedie comunitarie; inoltre, presenta i casi chiavi del GDPR, del Digital Markets Act, del Digital Services Act e dell’AI Act, mettendo in luce sia le leve regolatorie dell’Ue sia gli strumenti di pressione delle imprese. Il terzo capitolo confronta accessibilità istituzionale, obblighi di disclosure e i tipi di strategia possibili che le imprese possono adottare in relazione alle loro pratiche in funzione dei contesti: gli Stati Uniti tendono a rallentare o depotenziare le iniziative regolatorie, mentre l’Unione Europea propende verso la negoziazione e l’offerta di access goods per plasmare i testi. Conclude sottolineando come l’influenza delle piattaforme sollevi questioni di legittimità democratica e richieda strumenti che coniughino trasparenza, responsabilità e capacità regolatorie efficaci, proponendo una sintesi delle implicazioni politiche e metodologiche emerse.

The thesis offers a comparative analysis of the political influence exerted by Big Tech, highlighting the importance of technology companies such as Amazon, Apple, and Meta. It concerns the U.S. context in comparison with the European one. After a conceptual framework that defines interest groups, lobbies, and lobbying, the work addresses, in the first chapter, the American political system: the fragmented nature of powers, lobbying regulations, and the strategies adopted by digital platforms, including donations through PACs, the production of expertise, and the use of courts and federal agencies. The second chapter reconstructs the European decision-making process, the Transparency Register, and the tactics employed within EU institutions; moreover, it presents the key cases of the GDPR, the Digital Markets Act, the Digital Services Act, and the AI Act, highlighting both the EU’s regulatory levers and the pressure tools used by companies. The third chapter compares institutional accessibility, disclosure obligations, and the possible types of strategies that companies may adopt in relation to their practices depending on the contexts: the United States tends to delay or weaken regulatory initiatives, while the European Union leans toward negotiation and the provision of access goods to shape texts. It concludes by emphasizing how the influence of platforms raises issues of democratic legitimacy and requires tools that combine transparency, accountability, and effective regulatory capacity, offering a synthesis of the political and methodological implications that emerged.