Sostenibiltà nel Project Management

Abstract

La sostenibilità è sempre stata considerata un tema importante in ogni aspetto della nostra vita. Oggi, più che mai, raggiungere la sostenibilità nelle attività aziendali, legando insieme gli aspetti economici, sociali e ambientali, può essere uno degli obiettivi più difficili - eppure anche uno dei più importanti - per le aziende. In questa tesi, vogliamo analizzare l'importanza della sostenibilità nella gestione dei progetti, comprendendo le attuali pratiche manageriali e cercando di proporre nuovi framework, mentalità e soluzioni per stare al passo con i tempi - come KPIs, CSFs, politiche aziendali, ecc. - e questo ci porta inevitabilmente al ruolo del project manager. Il project manager è fondamentale nel garantire l'esecuzione di successo dei progetti, bilanciando ambito, tempo, costi e qualità. I project manager agiscono come leader, coordinatori e risolutori di problemi, guidando i team attraverso processi complessi e allineando gli obiettivi del progetto con quelli organizzativi. Ma questo è spesso il limite del tradizionale ruolo del project manager. Tuttavia, questa prospettiva ignora il potenziale di un ruolo più strategico. Invece di essere introdotto in fase avanzata, il project manager dovrebbe essere coinvolto fin dall'inizio - collaborando con i team finanziari, i dirigenti e gli stakeholder. Immagina come questo coinvolgimento anticipato - se fosse più diffuso di quanto non lo sia ora - potrebbe garantire che la sostenibilità venga integrata fin dalla base del progetto, invece di essere una riflessione successiva, permettendo un approccio più responsabile e lungimirante a tutti i progetti che affrontiamo quotidianamente.

Sustainability has always been considered an important topic in every aspect of our life. Today more than ever, achieving sustainability of business activities, binding together economic, social and environmental influences may be one of the most challenging -and yet also important- objectives for companies. In this thesis, we want to analyze the importance of sustainability in project management, understanding the current managerial practices and trying to propose new frameworks, mindset and solutions to keep up with the times -such as KPIs, CSFs, corporate policies, etc.- and that inevitably takes us to the role of project manager. The project manager is crucial in ensuring the successful execution of projects by balancing scope, time, cost, and quality. Project managers serve as leaders, coordinators, and problem-solvers, guiding teams through complex processes while aligning project objectives with organizational goals. But that’s what the traditional role of a Project Manager is often limited to. However, this perspective overlooks the potential for a more strategic role. Instead of being introduced late in the process, a Project Manager should be involved from the outset -collaborating with financial teams, executives, and stakeholders. Imagine how this early involvement -if more widespread than it is now- could ensure that sustainability is integrated into the project's foundation, rather than being an afterthought, allowing for a more responsible and forward-thinking approach to all the projects we encounter daily.