Come gli aspiranti imprenditori genovesi e il loro approccio all'avvio d'impresa sono mutati negli ultimi 10 anni di attività del Servizio Creazione di Impresa del CLP rispetto ai cambiamenti socio economici.

Abstract

Il presente lavoro di tesi trae origine dall’esperienza di tirocinio formativo svolta presso il Centro Ligure per la Produttività (CLP), Agenzia Formativa della Camera di Commercio di Genova, che ha consentito di approfondire le dinamiche del panorama imprenditoriale genovese, con particolare attenzione all’avvio d’impresa. L’analisi si apre con uno studio quantitativo e statistico sui titolari di cariche d’impresa nei settori del commercio, dell’alloggio e della ristorazione, integrato da un approfondimento teorico sull’imprenditorialità e sull’evoluzione delle micro, piccole e medie imprese. La sezione teorico-strumentale approfondisce il Business Model Canvas e il Business Plan, anche attraverso i format adottati dal CLP. Il BMC viene esaminato come strumento preliminare per definire e verificare la coerenza del modello di business, mentre il BP ne sviluppa gli aspetti strategici, operativi ed economico-finanziari. L’elaborato si conclude con l’analisi del Servizio Creazione di Impresa e delle attività offerte dal CLP, evidenziando il contributo degli strumenti di pianificazione nel supportare gli aspiranti imprenditori nella costruzione di progetti imprenditoriali consapevoli, strutturati e resilienti, capaci di affrontare le sfide del contesto economico contemporaneo.

This thesis originates from the internship experience undertaken at the Centro Ligure per la Produttività (CLP), the Training Agency of the Genoa Chamber of Commerce, which provided an opportunity to gain deeper insight into the dynamics of Genoa’s entrepreneurial landscape, with particular attention to business creation. The analysis begins with a quantitative and statistical study of individuals holding corporate positions in the trade, accommodation and food service sectors, complemented by a theoretical examination of entrepreneurship and the evolution of micro, small and medium-sized enterprises. The theoretical and methodological section focuses on the Business Model Canvas and the Business Plan, also examining the templates adopted by CLP. The BMC is analysed as a preliminary tool for defining the business model and assessing its coherence, while the BP further develops its strategic, operational and financial aspects. The thesis concludes with an analysis of the Business Creation Service and the activities offered by CLP, highlighting the contribution of business planning tools in supporting aspiring entrepreneurs in developing well-informed, structured and resilient business projects capable of addressing the challenges of the contemporary economic environment.