“Governance collaborativa e politiche territoriali: il caso della Regione Liguria: In che modo la collaborazione tra Regione Liguria, Agenzia In Liguria e Liguria Ricerche contribuisce alla gestione della promozione territoriale come politica pubblica per lo sviluppo locale?"

Abstract

La presente tesi analizza il ruolo della governance collaborativa nella gestione della promozione territoriale, assumendo come caso di studio la Regione Liguria. L’obiettivo è comprendere come la collaborazione tra Regione Liguria, Agenzia In Liguria e Liguria Ricerche contribuisca alla costruzione e alla gestione del brand territoriale come strumento di politica pubblica per lo sviluppo locale. La ricerca si colloca nel quadro teorico della New Public Governance, secondo cui le politiche pubbliche vengono sviluppate attraverso processi collaborativi tra attori istituzionali e territoriali. In questa prospettiva, il marketing territoriale e il place branding non rappresentano soltanto strumenti di comunicazione, ma leve strategiche per valorizzare le risorse locali, rafforzare la competitività e generare valore pubblico. Dal punto di vista metodologico, il lavoro combina l’analisi della letteratura scientifica e dei documenti istituzionali con interviste semi-strutturate rivolte ai rappresentanti dei tre soggetti coinvolti nel sistema di governance territoriale ligure. I risultati evidenziano una distribuzione complementare delle funzioni: la Regione Liguria svolge attività di indirizzo e coordinamento strategico, Agenzia In Liguria cura la promozione e la comunicazione territoriale, mentre Liguria Ricerche fornisce supporto conoscitivo e analitico ai processi decisionali. La collaborazione tra questi attori favorisce una maggiore integrazione delle politiche territoriali e una più efficace valorizzazione dell’identità regionale. L’analisi conferma che il brand territoriale può essere interpretato come una politica pubblica complessa, il cui successo dipende dalla capacità delle istituzioni di costruire reti collaborative, condividere conoscenze e coinvolgere gli stakeholder territoriali.

This thesis examines the role of collaborative governance in territorial promotion policies through the case study of the Liguria Region. The research aims to understand how the collaboration between the Liguria Regional Government, Agenzia In Liguria, and Liguria Ricerche contributes to the development and management of territorial branding as a public policy tool for local development. The study is grounded in the framework of New Public Governance, which highlights the importance of cooperation among institutional and territorial actors in public policy processes. Within this perspective, territorial marketing and place branding are considered strategic tools for enhancing local resources, strengthening competitiveness, and creating public value.

The research adopts a qualitative approach based on the analysis of academic literature, institutional documents, and semi-structured interviews conducted with representatives of the three organizations involved. The findings reveal a complementary distribution of responsibilities: the Regional Government provides strategic direction and coordination, Agenzia In Liguria manages territorial promotion and communication activities, while Liguria Ricerche supports decision-making through research and data analysis. Their cooperation enhances policy integration and strengthens regional identity. The study confirms that territorial branding can be interpreted as a complex public policy whose effectiveness depends on collaborative networks, knowledge sharing, and stakeholder involvement.