Disuguaglianze di genere nei ruoli di leadership.

Abstract

La tesi "disuguaglianze di genere nei ruoli di leadership" si pone l'obiettivo di analizzare il modo in cui le differenze tra uomini e donne influiscano nell'accesso al mondo del lavoro. Per la stesura sono stati analizzati articoli scientifici, volumi e saggi. Il lavoro evidenzia i limiti che la società impone alle donne nell'accesso ai ruoli di potere, analizzandoli con l'aiuto dei dati che descrivono il contesto. Sono presenti tre capitoli, ognuno dei quali analizza nello specifico un argomento inerente allo studio posto dalla tesi. Nel primo capitolo viene definito il fenomeno e tutta la sua storia, con la volontà di comprenderne le sue radici, l'evoluzione e la costruzione dei ruoli. Il secondo capitolo si occupa invece di analizzare più nello specifico il contesto lavorativo, il ruolo di leader e i fenomeni sociologici che rendono complicato l'accesso alle donne in quelle posizioni, come il soffitto di cristallo e il gender wage gap. L'obiettivo finale, riportato nell'ultimo capitolo, è quello di individuare strategie e azioni concrete volte a ridurre realmente questo fenomeno, promuovendo maggiore equità e valorizzando le capacità delle donne nei contesti lavorativi.

The thesis "gender inequalities in leadership roles" aims to analyze how differences between men and women influence access to the world of work. Scientific articles, books and essays were analyzed for writing. The work highlights the limits that society imposes on women in accessing roles of power, analyzing them with the support of contexual data. There are three chapters, each of which specifically analyzes a topic inherent to the study posed by the thesis. In the first chapter the phenomenon and its entire history are defined, with the desire to understand its roots, evolution and the construction of roles. The second chapter instead deals with analyzing more specifically the work context, the role of leader and the sociological phenomena that make access to women in those positions complicated, such as the glass ceiling and gender wage gap. The final objective, reported in the last chapter, is to identify strategies and concrete actions aimed at truly reducing this phenomenon, promoting greater equity and enhancing women's abilities in work contexts.