Analisi dei consumi per la vendita, con conseguente ottimizzazione delle scorte
View/ Open
Author
Camaiori, Mario <1999>
Date
2024-03-27Data available
2024-04-04Abstract
Il presente lavoro di tesi si concentra sull'analisi della produzione, gestione delle scorte e analisi dei consumi nel settore delle sonde mediche presso Esaote. Le motivazioni alla base di questa ricerca risiedono nella necessità di ottimizzare i processi aziendali, migliorare l'efficienza produttiva e garantire una gestione ottimale delle risorse. Attraverso un approccio integrato, sono state condotte analisi qualitative e quantitative per valutare l'effettivo consumo delle sonde, considerando diverse aree geografiche e tipologie di ordini. I risultati hanno fornito una panoramica approfondita delle dinamiche di consumo delle sonde, identificando opportunità di miglioramento e strategie per ottimizzare la produzione e la gestione delle scorte. La metodologia proposta rappresenta un valido strumento decisionale per le attività future, consentendo un adattamento dinamico alle esigenze del mercato e un mantenimento del vantaggio competitivo nel settore. This thesis work focuses on production analysis, inventory management and consumption analysis in the medical probe industry at Esaote. The motivations behind this research lie in the need to optimize business processes, improve production efficiency and ensure optimal resource management. Through an integrated approach, qualitative and quantitative analyses were conducted to assess actual probe consumption, considering different geographic areas and types of orders. The results provided an in-depth overview of probe consumption dynamics, identifying opportunities for improvement and strategies to optimize production and inventory management. The proposed methodology is a valuable decision-making tool for future activities, enabling dynamic adaptation to market needs and maintenance of competitive advantage in the industry.
Type
info:eu-repo/semantics/masterThesisCollections
- Laurea Magistrale [4954]