Modelli per la gestione della produzione e commercializzazione nel settore della moda sostenibile

Abstract

L'elaborato esamina il legame tra sostenibilità e responsabilità sociale nell'industria della moda, focalizzandosi sul modello del fast fashion e il suo impatto ambientale. Dopo un'analisi della nascita del fast fashion e la definizione dei suoi elementi chiave, si esplorano gli impatti negativi su lavoratori, economia e ambiente. Successivamente, il documento si concentra sulle strategie di sostenibilità nella filiera del fast fashion, compresi l'uso di materie prime sostenibili, il controllo della filiera, l'adozione di principi di economia circolare e l'implementazione di standard e certificazioni. Il caso H&M è esaminato come caso studio, con lo scopo di evidenziare le pratiche sostenibili nel contesto specifico dell'azienda.

The paper examines the link between sustainability and social responsibility in the fashion industry, focusing on the fast fashion model and its environmental impact. After an analysis of the emergence of fast fashion and the definition of its key elements, the negative impacts on workers, the economy and the environment are explored. Subsequently, the paper focuses on sustainability strategies in the fast fashion supply chain, including the use of sustainable raw materials, control of the supply chain, adoption of circular economy principles and implementation of standards and certifications. The H&M case is examined as a case study, highlighting sustainable practices in the specific context of the company.